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                    局海外系統工作會提出:更大投入 更好發展
                    發布日期: 2013-05-22      字號:[ ]

                      4月16日,局在漢召開2012年海外系統工作會暨一季度海外工程聯席會。中建股份公司海外事業部執行總經理唐鐵志、局總經理易文權、總經理助理王良學出席會議。
                      2011年,局海外主要經濟指標全部完成,新簽合同額2.58億美元,完成營業收入3390萬美元,分別為年計劃的129%和113%。簽約的巴基斯坦伊斯蘭堡貝布托機場工程是迄今為止我局海外合同額最大的項目。此外,海外重點項目履約取得重大突破,內部管控、海外團隊和風險控制均得到加強。
                      今年,局海外業務將著力抓好五項工作,一是抓市場拓展,提升國際化指數;二是抓過程管理,提高海外項目履約能力;三是抓規范管理,提高海外風險防控能力;四是抓隊伍建設,提高海外作戰能力;五是抓文化建設,提高對海外的認知度。確保全年完成簽約額2億美元、力爭3億美元,確保完成營業收入1億美元、力爭1.2億美元。
                      中建股份公司海外事業部執行總經理唐鐵志對我局認真貫徹落實總公司“三會”精神的態度、雷厲風行的作風和力爭第一的決心表示肯定,對我局開拓海外業務的力度和積極性表示贊賞。唐鐵志重點就構建中建股份“大海外”事業平臺作了詳細介紹。他說,“大海外”事業平臺的核心在于建立合理的全球營銷網絡、打造一流的國際營銷團隊,通過與二級機構聯動營銷,實現海外市場拓展工作的突破和發展。目前,要變歸口管理為協同作戰,要通過政府項目或融資再造項目解決市場問題,最終形成中建股份對海外市場開拓、管理和風險管控的全方位整合。他希望我局在鞏固巴基斯坦市場的基礎上,積極進行斯里蘭卡國別組的運營,并配合海外事業部共同建設拉美營銷中心。
                      局總經理易文權對全局海外人員的辛勤工作和為局海外事業發展所做出的貢獻表示衷心感謝!就2012年海外工作,他強調,要抓住機遇、持續努力、更大投入、更好發展,并提出五點要求:第一,在已有市場,要加速探索新的發展模式,加快發展速度。巴基斯坦要在基礎設施EPC項目上取得新突破,印尼要在新承接電廠項目上開花結果。第二,在新興市場,要積極運作,爭取有所作為。尤其在斯里蘭卡和南美,要利用中國資金和中建品牌“造”高端項目。第三,“三大”項目務必優質履約。阿爾及利亞大清真寺、巴基斯坦貝布托機場、越南永新電廠項目必須全程受控、節點保障、施工順暢、平安運行。第四,專業公司應為海外業務提供優質服務,特別是鋼結構公司和混凝土公司要積極參與大清真寺和貝布托機場建設。第五,國內平臺的建設要作為重中之重,放在優先的位置。要加強統籌、信息共享,加強溝通、服務指導。他還指出,我們要緊跟總公司海外業務調整步伐,克服困難,齊心協力,奮力拼搏,確保全面完成2012年的海外工作目標。 (余躍武)




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